昨今のテレワークの推進やコンプライアンス遵守、生産性向上を含めた働き方改革が喫緊の企業課題となっている中、業務現場からは様々なSOSが上がってきています。

「テレワークで仕事とプライベートの境目があいまいになった！」
「テレワークで部下の業務や仕事の進捗がわかりづらくなった！」
「会議は多いけどアウトプットは少ない！この会議は本当に必要！？」
「業務手順書がきちんと整備されていないから引継ぎに時間がかかる！」
「人手不足で生産性を上げなきゃいけないけど、そもそも今の生産性の基準がわからない！」

従業員の業務実態の把握・分析は難しく、改善が進まないのが実態ではないでしょうか？

今回のセミナーでは、現状把握が困難になっている従業員の業務実態を短期間で簡単に計測できるIoTツール「じょぶたん」の説明と、業務調査によって明らかになった課題に対する「業務の標準化・マニュアル化」のコツについて事例を含めて紹介いたします。

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