セミナー情報

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【1/23開催】物流業務の効率化に向けて ~プロマネ力とデータ分析力の強化~

開催日 : 2019年1月23日(水) 13:00 〜17:40(受付12:30~)

会場 : 東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 会議室C

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ロジゼミ

申し込み〆切 2019年1月21日(月)13:00
参加費 1名様/22,000円(税込)
定員 50名(最少開催人数:20名)
※定員になり次第、受付を締め切らせていただきます。
対象者 物流事業者、荷主企業において、
・マネジメント及びオペレーションの責任者
・物流の企画/運営に携わる方
申込方法 お申し込み画面より、エントリーを行って下さい。
エントリー受付後、セミナーの参加証、および請求書を郵送いたします。
※お手元に届かない場合はご連絡下さい。
<開催直前のお申込について>
定員に余裕のある場合は直前受付も致しますので、お電話にてお問い合わせ下さい。
支払い方法 銀行口座振込
※請求書がお手元に届き次第、指定の銀行口座にお支払い下さい。
※お支払いは開催日前日までにお願いいたします。
※振込み手数料はお客様ご負担とさせていただきます。

 物流の管理者が、マネジメントそしてオペレーション上で業務効率化を図る上の要諦を、プロマネ力/データ分析力の視点でそれぞれのプロが解説する講座です。
 マネジメント上は、物流プロジェクトの特徴として利害関係者が複雑で要求事項が多岐にわたることが挙げられ、同時に働き方改革を迫られる状況から、効率的な業務推進に日々苦慮しています。
 オペレーション上は、商流過程(輸配送/保管/流通加工等)を支える物流事業者としては、現場で収集するデータが拠り所となり、効率化に向けてはその分析力がより一層重要になっています。
 講義、ディスカッション、小演習で進めますので、皆様のご参加をお待ちしています。

カリキュラム

13:00~13:10 オリエンテーション

13:10~15:15
第1部 マネジメント編 ~PMを活用した効率的な業務推進~ 伊藤 健太郎

1、生産性向上を妨げる要因

・仕事が非効率になる要因

(講義・ディスカッション)
2、仕事をプロジェクト化する効果と方法

・生産性を高めるために効果的な「プロジェクト化」とは

(講義・ディスカッション)
3、プロジェクトマネジメントの基礎知識

・プロジェクトマネジメントとは何か
スコープ(WBS)/ スケジュール/ リスク/ チームパフォーマンスの向上等

(講義・小演習・ディスカッション)
4、ステークホルダー(利害関係者)の効果的なマネジメント

・生産性向上に影響するステークホルダーマネジメントの考え方

(講義・小演習・ディスカッション)
5、まとめ

・生産性向上のために取り組むこと
・明日から活用できるポイントと質疑応答

(講義・ディスカッション・Q&A)

15:30~17:40
第2部 オペレーション編 ~物流で求められるデータ分析力~ 川本 信秀

1、マネジメントとは

・日常管理と方針管理
・PDCAサイクルの概要
・チェック機能としてのKPI、データ

(講義)
2、KPIの活用方法

・KPIの種類
・生産性の活用方法

(講義)
3、データによる問題発見

・物流コスト計算式による着眼点
・入出荷物量分析
・在庫分析
・作業時間分析

(講義)
4、仮説検証によるデータ分析

・仮説検証によるデータ分析方針
・問題解決ストーリー
・発表(グループ代表)

(講義・小演習・ディスカッション)

※カリキュラム、時間は変更になることがございますので、あらかじめご了承ください。

キャンセル規定

キャンセルの場合は、1月16日18時までに事務局にご連絡下さい。それ以降のキャンセルは下記キャンセル料を申し受けます
1月17日~21日 ・・・・・参加料の30%
1月22日及び23日 ・・・・・参加料の全額

お問い合わせ

ロジゼミ事務局

担当:山内

電話

03-6251-3279

受付時間 : 平日10:00~18:00

FAX

03-6251-6450

講師プロフィール

伊藤健太郎(いとう けんたろう)アイシンク株式会社 代表取締役

日本鋼管株式会社(NKK、現JFEエンジニアリング株式会社)にて船舶用エンジンの製造や、環境プラントの国内・海外でのプロジェクトに従事。主な著書に「プロジェクトはなぜ失敗するのか(日経BP社)」「戦略的エンタープライズプロジェクトマネジメント(翻訳、生産性出版)」「狩猟型プロジェクト・マネジャーの哲学(生産性出版)」などがある。米国PMI®認定PMP®取得、東京大学特別講師も務める。九州大学工学部修士課程修了。

川本信秀(かわもと のぶひで)株式会社日通総合研究所 Consultant (Advanced Solutions Unit)

建設コンサルタント会社を経て、日通総合研究所に入社。物流コンサルティング業務や新規事業「ろじたん」の企画・営業に従事しており、改善活動や自動化・システム化方針策定の支援、マニュアル作成、RPA導入支援などを行っている。改善や自動化、システム化にあたり、既存・調査データを用いて、入出在庫、人員配置の現状把握から将来シナリオのシミュレーションを実施している。鳥取大学工学研究科修士課程修了。

会場

東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 会議室CGoogle Mapsで見る

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