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【ジェムコ日本経営・日通総研 共催】業務改革セミナー ~IoTツールを活用した管理・間接業務の可視化・定量化による業務改革アプローチとその進め方~

開催日 : 2018年3月6日(火) 13:30 〜16:30(開場13:00)

会場 : 東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 セミナールーム

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申し込み〆切 2018年3月5日(月) 13:00
参加費 無料(事前登録制)
定員 50名(先着順)
対象者 企業の経営者・管理職
申込方法 (株)ジェムコ日本経営のセミナーページにてお申込みください。

 昨今の働き方改革の推進やコンプライアンス遵守、生産性の向上を含めた業務改善・改革が喫緊の企業課題となっている中、複雑な業務実態が多い管理者、並びに管理・間接部門の業務実態の把握・分析は難しく、改善が進まないのが実態ではないでしょうか。

 今回のセミナーでは、本来困難な管理・間接部門の多岐にわたる業務実態を、IoTツール「ろじたん」を活用して、より短期間に!より簡単に!より詳細に!可視化・定量化することで、業務改善・改革を加速化させる業務改革アプローチを事例を含めご紹介致します。

プログラム概要

Session-1 IoTを使ったソリューションツール「ろじたん」とは
井上 浩志(株式会社日通総合研究所)
Session-2 昨今の業務改革ニーズとその実態について
橋本 哲(株式会社ジェムコ日本経営)
Session-3 IoTツール「ろじたん」を活用した業務改革アプローチの進め方
今村 正幸(株式会社ジェムコ日本経営)

お問い合わせ

日通総合研究所 広報担当

logi_plus_pr@nittsu-soken.jp

※お問合せはメールにてお願いいたします

〒105-8322
東京都港区東新橋1-9-3 日通本社ビル8F
担当:井上(あ)

会場

東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 セミナールームGoogle Mapsで見る

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