セミナー情報

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物流ベンダーマネジメント講座

開催日 : 2015年6月2日(火) 9:30 〜18:00(受付開始は9:00~)

会場 : 東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 会議室C

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ロジゼミ

申し込み〆切 2015年5月28日(木) 13:00
参加費 1名様/39,000円(税込)
※専用テキスト・昼食付き
定員 50名(最少開催人数:20名)
※定員になり次第、受付を締め切らせていただきます。
対象者 元請事業者、協働物流パートナーにおいて、
・営業案件(RFP等)に携わる方
・システム開発担当者
・プロジェクトマネージャー
・本テーマに関心をお持ちの方
申込方法 お申し込み画面より、エントリーを行って下さい。
エントリー受付後、請求書・参加証をお送りいたします。
※お手元に届かない場合はご連絡下さい。
<開催直前のお申込について>
定員に余裕のある場合は直前受付も致しますので、お電話にてお問い合わせ下さい。
支払い方法 銀行口座振込
※請求書がお手元に届き次第、指定の銀行口座にお支払い下さい。
※お支払いは開催日前日までにお願いいたします。
※振込み手数料はお客様ご負担とさせていただきます。

 物流案件のQCDを満たすために、物流事業者は外部パートナーと協働を進めています。今回は契約や協働プロセス等を中心に、案件を成功裏に進める上でのベンダーマネジメントの基礎をSCMの簡単な事例演習を交え学ぶ講座です。
 物流案件の大小は相対的に、(1)時間が掛かる、(2)資金がかさむ、(3)関係者が増える・・・等となり、SCMが高度化する昨今では案件も複雑化しています。そこで、各プロセス上(RFP、計画、実行、~終結)では適切な手法が求められます。

タイムテーブル

9:30~9:35 オリエンテーション
9:35~10:25 ベンダーマネジメント総論
  • ベンダーとは? なぜ利用するのか?
  • ベンダーマネジメントの目的と視点
  • 現場の課題とベンダーマネジメントの必要性
10:35~11:30 プロジェクトサイクルとベンダーマネジメント
  • プロジェクトサイクルとベンダーマネジメント
  • ベンダーマネジメントのフェーズ
11:30~12:20 お昼休み
12:20~13:40 フェーズ1~計画
内外製決定し、ベンダーを評価・選定する。
  • 外注戦略/内外製分析・決定
  • 提案依頼書RFP/ビジネス&品質サーベイ
  • 自社・ベンダー協業日程/コミュニケーション計画
13:50~15:10 フェーズ2~実行
ベンダーと契約交渉し、契約締結する。
  • 見積書/仕様書評価
  • 品質管理プログラム
  • プロセス/製品仕様変更/不良報告・解析・対応
15:20~16:10 フェーズ3~監視コントロール
実績を監視・コントロールする。
ベンダー業務の完了を公式確認する。
  • 変更管理
  • 輸送・通関・関税対応プラン
  • 受入れ検査
16:20~17:40 フェーズ4~終結
ノウハウを残す。ベンダーを評価する。
  • QCD改善プラン/定期的オーディット
  • ベンダーレーティング/代替ベンダー検討
17:40~18:00 質疑応答

※カリキュラムは変更になることがございますので、あらかじめご了承ください。
※適宜、休憩をはさみます。

キャンセル規定

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席下さい。
代理の方もご都合がつかない場合は、5月20日18時までに事務局にご連絡下さい。
それ以降のキャンセルは下記キャンセル料を申し受けます。
5月26日~5月29日 ・・・・・参加料の30%
6月1日及び6月2日 ・・・・・参加料の全額

お問い合わせ

ロジゼミ事務局

担当:山内

電話

03-6251-3279

受付時間 : 平日10:00~18:00

FAX

03-6251-6450

講師プロフィール

講師写真

太田 秀美 (おおた ひでみ)アイシンク株式会社プロジェクトマネジメント講師
米国PMI認定PMP、東京大学特別講師
早稲田大学理工学部卒

大手電機メーカーにて、放送機器、コンピュータ周辺装置の設計に従事。その後、医用画像システム、セキュリティカメラなどの共同開発、OEM、国際標準化、ライセンシングなど、国際協業のプロジェクトマネジメント業務を数多く手がける。講座では、海外のビジネスパートナーとの協業、ベンダーマネジメント、プロジェクトマネジメントの各講師を務める。プロジェクトマネジャー歴23年。

会場

東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 会議室CGoogle Mapsで見る

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