1988年証券会社入社。事業法人向けに株式と債権の引受け及び販売を行う。その後、日系情報通信機器メーカーで海外営業に従事し、アジアパシフィック地域の代理店に対しマーケティング、販売、在庫管理を指導。また、外資系の通信事業者では多国籍企業に対して通信サービスの導入を提言・実施し、国を超えた交渉を広く経験。2005年、（株）日通総合研究所に入社。物流業界のニーズに合わせた教育・研修の企画・開発を行っている。

日本通運（株）にて、営業、設計、操配、配車等の物流現場の営業企画、業務管理全般に従事。2004年に（株）日通総合研究所に出向後、物流業務の計画立案から物流コスト削減および業務改善等の実行支援に及ぶ分野のコンサルティング業務、セミナー講師等に関わる。主なコンサルティングのテーマは、荷主企業における物流に係る経営戦略策定、最適化手法を用いた物流ネットワークの効率化、物流センターの基本設計から新規立ち上げ支援業務等。

NECに入社し、生産管理、情報システム、営業などSCMに関係する多くの職種を経験。NECロジスティクスに出向し、執行役員としてNECグループがトヨタ生産方式を導入する際の物流統括実行責任者に就いた。その後、先端ロジスティクス研究所を開設し、物流コンサルタントとして活躍中。『トヨタ生産方式に学ぶ現場力の向上』など講演活動を行うとともに、物流専門誌マテリアルフロー（流通研究社発行）の中で『一刀両断』を執筆中。